Cross Functional Team: materiali di approfondimento
Pochi giorni fa abbiamo fatto un’interessantissima live sul Cross Functional Team con Antonio Dell'Ava (Frontend Developer at FLOWING) ed Alessandro Violini (User Interface Developer, Interaction Designer, Web Accessibility Specialist at FLOWING).
Per Cross Functional Team si intende un gruppo di persone con skill diverse che lavorano insieme per ottenere un risultato che ha bisogno di tutte le loro competenze per essere completato.
Abbiamo scoperto quindi che così come i Goonies sono riusciti a trovare il tesoro di Willy l’Orbo grazie alla tenacia di Mikey, alle invenzioni di Data, alle lezioni di pianoforte di Andy e alla forza di Sloth, anche un’azienda ha bisogno di un team interfunzionale che combina specialisti in diversi settori richiesti per raggiungere l'obiettivo.
I pro del un team cross funzionale sono svariati:
- non bisogna attendere i tempi dettati da collaboratori esterni;
- si ottiene un arricchimento personale lavorando insieme a colleghi con professionalità ed esperienze diverse;
- si riducono notevolmente i problemi di comunicazione e tanti altri.
Riassumendo, dobbiamo prendere esempio dai Goonies.
Se avete seguito la nostra live, sapete già (e magari li state aspettando) che vi abbiamo promesso diversi link e materiali sull’argomento.
Non vi teniamo più sulle spine, eccoli. E ringraziamo enormemente Antonio Dell’Ava ed Alessandro Violini.
Metodologie
Lean Value Tree
Video esplicativi anche se non ufficiali:
https://www.youtube.com/watch?v=uii9y57XhzY
https://www.youtube.com/watch?v=-EFpnsXGNoA
Impact Mapping
https://www.impactmapping.org/
Event Storming
https://www.eventstorming.com/
Popcornflow
https://agilesensei.com/popcornflow/
Design Sprint
https://www.thesprintbook.com/
Design System
Shift Up
Agile
Strumenti
Libri
Cultura Aziendale
- Remote: Office Not Required – David Heinemeier Hansson e Jason Fried
- Extreme Contracts: Il knowledge work dalla negoziazione alla collaborazione – Jacopo Romei
- Decision Making For Dummies – Dawna Jones
- The Power of Pull: How Small Moves, Smartly Made, Can Set Big Things in Motion – John Hagel, John Seely Brown, Lang Davison
Collaborazione
- Thanks for the Feedback: The Science and Art of Receiving Feedback Well – Douglas Stone, Sheila Heen
- The New How: Building Business Solutions Through Collaborative Strategy – Nilofer Merchant
- Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders – Jurgen Appelo
- Design System – Alla Kholmatova
Metodo
- The Lean Startup: How Constant Innovation Creates Radically Successful Businesses – Eric Ries
- Lean UX: Designing Great Products with Agile Teams – Jeff Gothelf, Josh Seiden
- User Stories Applied – Kent Beck, Martin Fowler
- Startup, Scaleup, Screwup: 42 Tools to Accelerate Lean & Agile Business Growth – Jurgen Appelo
Varie ed Eventuali
Una awesome list () => https://github.com/pigiuz/engineering-management
Talk ed Articoli
Questo spiega il concetto della discovery e della continuous-discovery che sono praticamente l'introduzione ai concetti di "learning" e "delivery" a cui tanto abbiamo fatto riferimento nella live.
Odissea nelle metodologie Agili
Agile Planning
Come formare i migliori team per i nostri clienti in maniera collaborativa: https://www.flowing.it/blog/fare-agile-planning-in-unazienda-di-consulenza-e-sviluppo-software/
e sullo stesso argomento: https://www.flowing.it/blog/larte-del-portfolio-management-in-tempo-reale/
Come interpretiamo i due principi agili riguardanti al "soddisfare il cliente rilasciando valore" e "massimizzare il lavoro non svolto" che sono entrambi venuti fuori: https://www.flowing.it/talk/arte-massimizzare-quantita-lavoro-non-svolto/
Collaborazione per Team che si auto organizzano: https://www.flowing.it/talk/collaborative-decision-making-in-self-organizing-teams/
