04-12-2020 - Events

Cross Functional Team: materiali di approfondimento

Pochi giorni fa abbiamo fatto un’interessantissima live sul Cross Functional Team con Antonio Dell'Ava (Frontend Developer at FLOWING) ed Alessandro Violini (User Interface Developer, Interaction Designer, Web Accessibility Specialist at FLOWING).

 

Per Cross Functional Team si intende un gruppo di persone con skill diverse che lavorano insieme per ottenere un risultato che ha bisogno di tutte le loro competenze per essere completato.

Abbiamo scoperto quindi che così come i Goonies sono riusciti a trovare il tesoro di Willy l’Orbo grazie alla tenacia di Mikey, alle invenzioni di Data, alle lezioni di pianoforte di Andy e alla forza di Sloth, anche un’azienda ha bisogno di un team interfunzionale che combina specialisti in diversi settori richiesti per raggiungere l'obiettivo.

I pro del un team cross funzionale sono svariati:

  • non bisogna attendere i tempi dettati da collaboratori esterni;
  • si ottiene un arricchimento personale lavorando insieme a colleghi con professionalità ed esperienze diverse;
  • si riducono notevolmente i problemi di comunicazione e tanti altri.

 

Riassumendo, dobbiamo prendere esempio dai Goonies.

 

Se avete seguito la nostra live, sapete già (e magari li state aspettando) che vi abbiamo promesso diversi link e materiali sull’argomento.

Non vi teniamo più sulle spine, eccoli. E ringraziamo enormemente Antonio Dell’Ava ed Alessandro Violini.

 

Metodologie

Lean Value Tree

Video esplicativi anche se non ufficiali:

https://www.youtube.com/watch?v=uii9y57XhzY

https://www.youtube.com/watch?v=-EFpnsXGNoA

Impact Mapping

https://www.impactmapping.org/

Event Storming

https://www.eventstorming.com/

Popcornflow

https://agilesensei.com/popcornflow/

Design Sprint

https://www.thesprintbook.com/

Design System

https://amzn.to/3gaMia5

Shift Up

https://shiftup.work/

Agile

https://agilemanifesto.org/

 

Strumenti

Figma

Miro

Mentimeter

Zoom

Slack

 

Libri

Cultura Aziendale

Collaborazione

Metodo

 

Varie ed Eventuali

Una awesome list () => https://github.com/pigiuz/engineering-management

 

Talk ed Articoli

Learning before Doing

Questo spiega il concetto della discovery e della continuous-discovery che sono praticamente l'introduzione ai concetti di "learning" e "delivery" a cui tanto abbiamo fatto riferimento nella live.

Odissea nelle metodologie Agili

Agile Planning

Come formare i migliori team per i nostri clienti in maniera collaborativa: https://www.flowing.it/blog/fare-agile-planning-in-unazienda-di-consulenza-e-sviluppo-software/

e sullo stesso argomento: https://www.flowing.it/blog/larte-del-portfolio-management-in-tempo-reale/

Come interpretiamo i due principi agili riguardanti al "soddisfare il cliente rilasciando valore" e "massimizzare il lavoro non svolto" che sono entrambi venuti fuori: https://www.flowing.it/talk/arte-massimizzare-quantita-lavoro-non-svolto/

Collaborazione per Team che si auto organizzano: https://www.flowing.it/talk/collaborative-decision-making-in-self-organizing-teams/

Product Discovery